Ejemplo cómo decir NO en la empresa En un artículo anterior tienes explicada de forma detallada una técnica sobre cómo decir NO en la empresa. En este artículo tienes la aplicación de dicha técnica a un caso real. Es por ello que es "casi imprescindible" que antes de seguir avanzando hayas leído el artículo anterior con la parte conceptual de la técnica: Ir al artículo sobre CÓMO DECIR NO en [...]
¿Qué obtendrás leyendo este texto sobre saber decir NO en el trabajo? Tendrás una potente técnica para saber decir no en el trabajo siempre que alguien te pida algo y quieras decir que NO, haciendo lo posible para que esta negativa no deteriore vuestra relación y tú no te sientas mal por haber dicho NO. También sabrás cómo puedes responder si ante tu negativa la otra persona reacciona enfadándose. Y [...]
¿ Qué es el pensamiento crítico y porqué es tan importante en la empresa del s.XXI ? Teniendo en mente su aplicación en la empresa nos sera muy útil definir qué es el pensamiento crítico desde una perspectiva práctica. Es por ello que, más allá de las muchas definiciones que podemos encontrar en la literatura académica, me gusta en especial la definición que hace la Enciclopedia de Filosofía de Stanford [...]
En este artículo sobre cuál es la diferencia entre opinión y hecho y sus implicaciones en una conversación..., descubrirás una Regla de Oro mágica que te servirá para lograr mejores resultados en tus Conversaciones y para afrontar Conversaciones Difíciles. Y es que como afirma David Bohm (considerado uno de los mejores físicos cuánticos de todos los tiempos), en su libro "Sobre el diálogo": “La dificultad, de hecho, radica en [...]
¿ Qué obtendrás leyendo este texto sobre escucha activa y liderazgo ? Verás cómo aplicar la escucha activa a 3 GRANDES SITUACIONES en las que saber escuchar potenciará positivamente tu rol de líder de personas y equipos. Este artículo te ayudará a aumentar tu capacidad para influir positivamente en otras personas, independientemente de si éstas dependen jerárquicamente de ti o no. Nota: Antes de leer este artículo sobre escucha activa [...]
Si has de dirigir reuniones de trabajo, recuerda que hay diferentes tipos de reuniones. Así podrás diseñar la estructura global de reuniones que más te ayude en tu situación concreta. En demasiadas ocasiones se realiza una reunión semanal que suele durar media jornada, y en la que se intentan abordar todas las cosas pendientes de tratar…, y en la que se acaba tocando “todo” y “nada”. Si quieres organizar reuniones [...]
En este artículo sobre el modelo SCARF de neuroliderazgo ... Antes de leer este artículo te puede resultar muy útil leer (si no lo has hecho antes) un artículo previo en el que te explico algunos elementos de la biología de nuestro cerebro y, también, qué es el neuroliderazgo y cómo aplicarlo en la empresa. Ver artículo previo sobre neuroliderazgo aplicado a la empresa. Tomando como punto de [...]
¿ Conoces los 3 elementos de la confianza en la empresa ? Descubre los 3 elementos que más influyen en la confianza que l@s líderes de la empresa generan en los demás..., y 9 acciones concretas para ponerlos en práctica desde ahora mismo. En febrero de 2019, Jack Zenger y Joseph Folkman publican un interesante artículo en la Harvard Business Review en el que explican cuáles son los 3 elementos [...]
En este artículo sobre neuroliderazgo aplicado a la empresa descubrirás... La biología de nuestro cerebro: Qué es el sistema amenaza, qué es el sistema recompensa, cuándo se activan..., y sus implicaciones cuando se activan. Qué es el neuroliderazgo. Neuroliderazgo aplicado a la empresa : Cómo aplicar lo anterior para lograr un mejor liderazgo de personas y organizaciones. La biología actual de nuestro cerebro se remonta a las épocas en [...]
En este artículo tienes las 7 autopreguntas para una comunicación interpersonal fluida y efectiva, y con las que aumentarás tu poder para influir positivamente en las personas de tu equipo y tu entorno. ¿ Qué cosa concreta quiero que suceda como resultado de esta interacción? ¿Cómo puedo reformular mi objetivo para que englobe los intereses de la otra parte? ¿Mi actitud y mi modo de decir las cosas son los [...]