¿ Qué obtendrás leyendo este texto sobre escucha activa y liderazgo ? Verás cómo aplicar la escucha activa a 3 GRANDES SITUACIONES en las que saber escuchar potenciará positivamente tu rol de líder de personas y equipos. Este artículo te ayudará a aumentar tu capacidad para influir positivamente en otras personas, independientemente de si éstas dependen jerárquicamente de ti o no. Nota: Antes de leer este artículo sobre escucha activa [...]
Si has de dirigir reuniones de trabajo, recuerda que hay diferentes tipos de reuniones. Así podrás diseñar la estructura global de reuniones que más te ayude en tu situación concreta. En demasiadas ocasiones se realiza una reunión semanal que suele durar media jornada, y en la que se intentan abordar todas las cosas pendientes de tratar…, y en la que se acaba tocando “todo” y “nada”. Si quieres organizar reuniones [...]
En este artículo sobre el modelo SCARF de neuroliderazgo ... Antes de leer este artículo te puede resultar muy útil leer (si no lo has hecho antes) un artículo previo en el que te explico algunos elementos de la biología de nuestro cerebro y, también, qué es el neuroliderazgo y cómo aplicarlo en la empresa. Ver artículo previo sobre neuroliderazgo aplicado a la empresa. Tomando como punto de [...]
¿ Conoces los 3 elementos de la confianza en la empresa ? Descubre los 3 elementos que más influyen en la confianza que l@s líderes de la empresa generan en los demás..., y 9 acciones concretas para ponerlos en práctica desde ahora mismo. En febrero de 2019, Jack Zenger y Joseph Folkman publican un interesante artículo en la Harvard Business Review en el que explican cuáles son los 3 elementos [...]
En este artículo sobre neuroliderazgo aplicado a la empresa descubrirás... La biología de nuestro cerebro: Qué es el sistema amenaza, qué es el sistema recompensa, cuándo se activan..., y sus implicaciones cuando se activan. Qué es el neuroliderazgo. Neuroliderazgo aplicado a la empresa : Cómo aplicar lo anterior para lograr un mejor liderazgo de personas y organizaciones. La biología actual de nuestro cerebro se remonta a las épocas en [...]
En este artículo tienes las 7 autopreguntas para una comunicación interpersonal fluida y efectiva, y con las que aumentarás tu poder para influir positivamente en las personas de tu equipo y tu entorno. ¿ Qué cosa concreta quiero que suceda como resultado de esta interacción? ¿Cómo puedo reformular mi objetivo para que englobe los intereses de la otra parte? ¿Mi actitud y mi modo de decir las cosas son los [...]
Comunicación asertiva en el trabajo aplicada al liderazgo de equipos. En muchas ocasiones ascender en la jerarquía de la empresa puede implicar entrar en un "círculo vicioso" en lo referente a la comunicación asertiva en el trabajo. Y es que por un lado ocupar cargos de más responsabilidad en la organización implica que tu éxito dependa cada vez más de tus habilidades para involucrar y cohesionar personas, motivarlas, y [...]
En un artículo anterior hemos visto que uno de los pilares del éxito de un líder en la empresa, es su habilidad para mantener de forma efectiva cinco tipos de conversaciones. (Ir al artículo relacionado). Y es precisamente en el momento de preparar estas conversaciones para llevarlas a la práctica, cuando pueden surgir dudas debido a la dificultad que representa en muchos casos tener que tratar con personas que pensamos [...]
Si eres líder de un Equipo de trabajo y quieres que tu Equipo esté aún más cohesionado y motivado, aquí te presento 5 conversaciones clave que te ayudarán a conseguir grandes avances. Y no se trata sólo de conversaciones que debas mantener con las personas de tu equipo, sino que en muchos casos serán también conversaciones con personas de otros departamentos o con tu jefe. (IMPORTANTE: No son las únicas [...]
Técnica de las Conversaciones de Valor para tener debates útiles en el trabajo y en las reuniones... Cuando un grupo de personas expertas abordan un determinado tema complejo lo normal es que se den discrepancias. Así pues, tanto en un equipo de trabajo como en reuniones, lo esperable es que se den discrepancias (opiniones diferentes)... Si esto no sucede, ten en cuenta que en muchos casos es porque hay [...]