¿Necesitas técnicas ahora mismo?
¿En qué consiste esta forma de liderar y de conversar?
Si en tu día a día en la empresa tienes que hablar con otras personas sobre cosas importantes para tí y/o para tu trabajo, y son conversaciones en las que hay cierta carga emocional…, estás ante una conversación difícil.
Y en el contexto competitivo del siglo XXI, tu éxito como líder depende cada vez más de que en todas estas conversaciones consigas un doble objetivo:
1) Conseguir Resultados en la interacción.
2) Conseguirlos de una forma que sea generadora de Valor, Aprendizaje, Compromiso, y Energía Positiva.
En esta web encontrarás métodos y técnicas para implantar una forma de conversar orientada a este doble objetivo, y que te resultará extremadamente útil en todas las interacciones que debas tener en la empresa. En especial aquí encontrarás como aplicarla a 3 grandes situaciones de la organización del siglo XXI:
Comunicación interpersonal.
Te ayudará a hablar de forma asertiva, a tratar con personas que consideras «difíciles» o «inflexibles», a defender tus ideas, a conseguir lo que necesitas de los demás…, y a hacerlo de forma generadora de confianza, aprendizaje y que facilite la construcción de acuerdos sólidos.
Dirección de personas, Liderazgo de equipos.
Te ayudará a lograr los resultados a los que aspiras como líder, a través de identificar y mantener las conversaciones clave para que las personas estén motivadas, crezcan profesionalmente, cooperen entre ellas, y también que exista una alta cooperación con las personas clave de otros departamentos.
Reuniones eficaces.
Te ayudará a tener reuniones realmente útiles y en las que sientas que se están logrando los objetivos por los que se ha convocado, se llega al fondo de las cuestiones, y las personas se sienten comprometidas con lo acordado.
Francesc, ¿cómo sabes que esto me va a ayudar?
Estoy convencido que esta forma de interactuar y de liderar te ayudará de forma decisiva a transformar positivamente situaciones importantes para ti, porque se trata de recursos que he desarrollado después de más de 12 años de experiencia en training para empresas, de compartir con los participantes varios miles de situaciones concretas en las que han puesto en práctica técnicas de comunicación, y de ver en acción a centenares de equipos de trabajo.
En estos métodos y técnicas he sintetizado los factores clave de éxito extraídos de esta multitud de situaciones concretas y, también, de investigaciones recientes en el área de las relaciones humanas, del management y del desarrollo organizacional.
Si quieres saber mas sobre mí puedes visitar mi página «Sobre mí«.
Y por si te resulta de utilidad, a continuación puedes ver algunas empresas con las que he tenido la oportunidad de colaborar:
¿Cómo puedo empezar por mi cuenta?
Me alegra que quieras empezar por tu cuenta (formato do it yourself), porque es una gran forma de empezar a conseguir resultados de forma inmediata y constatar la efectividad de esta forma de interactuar y liderar que te muestro en esta web.
Te propongo diferentes formas, tú eliges lo que mejor se adapte a tus necesidades.
Puedes empezar leyendo estos artículos seleccionados de mi blog.
Artículos sobre comunicación interpersonal:
♦ Descubre el Método de Diálogo HCC para afrontar conversaciones en la empresa
♦ Descubre por qué la Escucha Activa es la «suprema competencia básica»
♦ Saber escuchar aplicado al rol de líder de personas y equipos
Artículos sobre Reuniones Eficaces:
♦ Cómo preparar la agenda de una reunión efectiva
♦ Técnica de las Conversaciones de Valor para tener debates útiles en las reuniones
Artículos sobre Liderazgo y Dirección de Personas:
♦ Descubre un potente Modelo de Liderazgo y Dirección de Personas
♦ Cómo motivar a un Equipo de Trabajo… en base a Dan Pink
♦ Logra personas más implicadas con «El líder como Sócrates»
También puedes empezar con alguno de mis libros:
Francesc, necesito lograr cambios lo antes posible.
Si te gusta lo que has visto hasta ahora, y quieres profundizar en esta forma de interactuar y de liderar porque necesitas lograr cambios, te propongo que trabajemos juntos. Para ello te ofrezco diferentes servicios y productos, tanto presenciales como online.
Para empresas (cursos presenciales y también en formato online y blended).
Imagina la potencia de que muchas personas de la empresa compartáis un mismo método que os sirva para que las interacciones sean generadoras de confianza, efectividad, aprendizaje (ampliar “mi” perspectiva de la realidad), romper silos, y construcción de acuerdos sólidos.
Son cursos ¡MUY PRÁCTICOS! y adaptables a las necesidades específicas de tu empresa, tanto en lo referente a contenidos como a la duración de los cursos.
Para empresas: Cursos presenciales, online y blended.
Cursos online.
Cursos online
En formato online te propongo el MENTORING (1 to 1) en Conversaciones Difíciles para líderes.
Es un mentoring especialmente orientado a líderes de equipos de trabajo:
«Conversaciones Difíciles en la empresa: Descubre un Método y Técnicas para influir y afrontar con éxito las situaciones importantes de tu día a día en la empresa, aunque se trate de situaciones (y personas) difíciles. «.
En este programa de mentoring online orientado a líderes de equipos de trabajo, estaré contigo (1 to 1) acompañándote en la puesta en práctica del método a tu situación concreta.
En formato online también tienes el curso online:
«CONVERSACIONES DIFÍCILES PARA LÍDERES DE EQUIPOS»: Método y Técnicas para influir y afrontar situaciones (y personas) difíciles«.
Pulsa aquí para ver «CONVERSACIONES DIFÍCILES PARA LÍDERES».
¡Gracias por visitar mi web!
Si quieres saber más sobre mí…
Bien sea porque estés pensando poner en práctica alguna de las cosas que has visto en el blog, o porque quieras comprar alguno de los contenidos, o quizá porque estés planteandote realizar en tu empresa alguno de mis cursos presenciales, o simplemente por curiosidad…, si quieres saber más cosas sobre mí lo puedes encontrar en este apartado.
