La actitud defensiva que nos lleva a aferrarnos a nuestras creencias y a decir «yo tengo razón», limita nuestra inteligencia. La mejor actitud frente a una creencia o una opinión consiste en abrirnos a la evidencia de su posible falsedad».
David Bohm
Curso Reuniones Eficaces
(4 horas)
En formato Presencial, Online y Blended
En este curso los participantes aprenderán y practicarán 5 secretos de las reuniones eficaces, es decir, cosas que DEBEN DARSE si quieres tener reuniones realmente útiles en tu Equipo.
Estos 5 secretos os ayudarán a tener reuniones en las que sentiréis que, de verdad…
El «Curso reuniones eficaces» está diseñado para que sea ¡MUY PRÁCTICO!
¿Cómo transformaremos tus reuniones?
Un método basado en la acción
Para que los participantes lo puedan poner en práctica desde ¡YA!… el «Curso reuniones eficaces» se basa en:
Formato y duración recomendados
(El formato recomendado y la duración son adaptables a las necesidades específicas de cada empresa).
El curso de Reuniones Eficaces es un curso orientado a todas las personas de la empresa.
El formato recomendado consiste en un trabajo previo de orientación (online), y una sesión de 4 horas en la que se practican técnicas, se comparten tácticas y se concretan puntos de mejora.
Clientes que confían en la metodología de Francesc Selva
¿Quieres saber más sobre el Curso de reuniones eficaces?
Sigue leyendo hacia abajo. Te ofrezco diferentes RECURSOS.
Cómo preparar la agenda de una reunión eficaz.
Uno de los MUST de toda reunión eficaz y efectiva… es preparar de forma adecuada la agenda de la reunión. Sin una agenda eficaz es muy difícil que se dé una reunión eficaz.
Así pues, en el marco de este curso de reuniones eficaces os propongo una forma de organizar la agenda de la reunión. Es una estructura muy simple que os ayudará a plasmar todos los elementos imprescindibles.
(Fuente: Adaptado de Roger Schwarz. Harvard Business Review, 2015).
Introducción a la técnica de las Conversaciones de Valor.
Vídeo de Francesc Selva en los que puedes ver una introducción a la técnica “Conversaciones de Valor”.
Esta técnica es muy útil para lograr una reunión eficaz porque aplica de forma directa cuando en una reunión se dan diferencias de opiniones entre las personas.
Y es que cuando éstas no afloran o sólo se abordan de forma superficial, la reunión se acaba convirtiendo en un lugar donde unas personas transmiten información a otras…, pero difícilmente surgen aprendizajes, ni mejores soluciones, ni personas más comprometidas con lo que se acuerda.
¡Escríbeme! y atenderé con gusto tu consulta.
SOLICITA INFORMACIÓN
¿Empezamos a transformar tus reuniones?
Si quieres saber más…
Bien sea porque estés planteándote realizar en tu empresa alguno de mis cursos presenciales, o porque estés pensando poner en práctica alguno de los recursos que has visto, o quizá simplemente por curiosidad…, si quieres saber más cosas sobre mí lo puedes encontrar en este apartado.
¿Es esta formación lo que tu equipo necesita? Aclaramos tus dudas
¿A quién va dirigido el Curso de reuniones eficaces?
Este curso está orientado a todas las personas de la empresa. Para transformar verdaderamente la cultura de las reuniones, es fundamental que tanto los líderes que las convocan como los miembros del equipo que participan comprendan y apliquen los mismos principios.
¿Cuánto dura la formación y en qué formatos se imparte?
El formato recomendado consiste en un trabajo previo de orientación (online) seguido de una sesión altamente práctica de 4 horas. Sin embargo, tanto la duración como el formato (Presencial, Online o Blended) son totalmente adaptables a las necesidades y a la realidad específica de cada empresa.
¿Qué metodología se utiliza durante el curso?
El Curso reuniones eficaces huye de la teoría aburrida y cuenta con un método basado 100% en la acción. El aprendizaje se consolida a través de talleres prácticos, análisis de casos reales, vídeos, debates y dinámicas de Community of Practice para que el equipo pueda ponerlo en práctica desde el minuto uno.
¿Qué resultados concretos notará mi equipo tras la formación?
Al aprender y practicar los «5 secretos» de la metodología, el equipo logrará transformar sus encuentros. Principalmente, conseguirán que se cumplan los objetivos de cada convocatoria, fomentarán la aportación de valor de todos los asistentes, tomarán mejores decisiones y saldrán de la sala verdaderamente comprometidos con lo acordado.
